{"id":26471,"date":"2025-09-02T18:15:25","date_gmt":"2025-09-02T18:15:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.complycube.com\/?p=26471"},"modified":"2025-09-04T11:00:23","modified_gmt":"2025-09-04T11:00:23","slug":"wie-man-dem-versaumnis-betrug-zu-verhindern-nachkommt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/how-to-comply-with-failure-to-prevent-fraud\/","title":{"rendered":"So kommen Sie dem Vers\u00e4umnis nach, Betrug zu verhindern"},"content":{"rendered":"<div class=\"cc-block tldr\">\n<p><strong>Kurz gesagt:<\/strong> Gro\u00dfbritanniens <strong>Vers\u00e4umnis, Betrug zu verhindern<\/strong> ist ein Gesetz zur Unternehmenshaftung, das sich an gro\u00dfe Unternehmen richtet, deren Mitarbeiter oder Mitarbeiter Betrug begehen und das Unternehmen dies nicht verhindert. Um dem Tatbestand der unterlassenen Betrugsverh\u00fctung nachzukommen, m\u00fcssen Unternehmen die Leitlinien zur unterlassenen Betrugsverh\u00fctung befolgen und nachweisen, dass angemessene Verfahren vorhanden waren.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Das wachsende Risiko von Unternehmensbetrug in Gro\u00dfbritannien<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Die Einf\u00fchrung des britischen Straftatbestands der unterlassenen Betrugsverh\u00fctung markiert einen entscheidenden Moment f\u00fcr die Compliance im Finanzdienstleistungssektor. Das von Donald Cressey entwickelte Betrugsdreieck stellt ein Modell f\u00fcr drei Bedingungen dar, die zu Betrug f\u00fchren: Druck, Gelegenheit und Rationalisierung. Dieses Rahmenkonzept erkl\u00e4rt, warum die neue britische Gesetzgebung gro\u00dfe Unternehmen ins Visier nimmt und direkt f\u00fcr betr\u00fcgerische Gesch\u00e4fte von Mitarbeitern, Vertretern oder Tochtergesellschaften haftbar gemacht wird.<\/p>\n<p>Es ist Teil umfassenderer Reformen im Rahmen des Economic Crime and Corporate Transparency Act 2023 und erweitert den Haftungsumfang f\u00fcr bestehende Verfahren erheblich. F\u00fcr Finanzdienstleister bedeutet dies eine ver\u00e4nderte Bewertung interner Kontrollen, Schulungen und externer Aufsicht. F\u00fcr Risiko- und Compliance-Verantwortliche erfordert das Gesetz eine strategische \u00dcberarbeitung des Betrugsrisikomanagements. Strenge Ma\u00dfnahmen sind nicht l\u00e4nger optional \u2013 sie sind gesetzliche Erwartung an die Unternehmensleitung.<\/p>\n<p>Um die Compliance zu gew\u00e4hrleisten, m\u00fcssen Unternehmen nachweisbare Rahmenbedingungen schaffen, die das Risiko einer Strafverfolgung verringern. Beispiele f\u00fcr Betrugsdelikte sind Steuerhinterziehung, Falschaussagen von verbundenen Personen, Bilanzf\u00e4lschung, betr\u00fcgerischer Handel, Bestechung, Betrug durch falsche Angaben, unehrliche Inanspruchnahme von Dienstleistungen und Betrug an der \u00d6ffentlichkeit, um nur einige zu nennen. Dieser Leitfaden enth\u00e4lt eine praktische Checkliste zur Vorbereitung, r\u00e4umt mit g\u00e4ngigen Mythen auf und zeigt, wie Unternehmen Ma\u00dfnahmen zur Betrugspr\u00e4vention einf\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Was ist die Straftat der unterlassenen Betrugsverh\u00fctung?<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Der <a href=\"https:\/\/www.gov.uk\/government\/news\/new-failure-to-prevent-fraud-guidance-published\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Vers\u00e4umnis, Betrug zu verhindern<\/a> Straftat f\u00fchrt Vorschriften f\u00fcr Organisationen ein, die speziell darauf abzielen, wann eine \u201eassoziierte Person\u201c Betrug zum Vorteil des Unternehmens begeht, insbesondere wenn dies unter eine bestimmte Straftat im ECCT 2023 f\u00e4llt. Auch wenn die Gesch\u00e4ftsleitung sich keiner Verfehlung bewusst ist, ist die Straftat nachweisbar und sie wird f\u00fcr betr\u00fcgerisches Verhalten strafrechtlich zur Verantwortung gezogen. Wenn Unternehmen f\u00fcr haftbar befunden werden, drohen ihnen daher unbegrenzte Geldstrafen und Rufsch\u00e4digung, sofern sie nicht nachweisen k\u00f6nnen, dass \u201eangemessene Verfahren\u201c eingef\u00fchrt wurden.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Gro\u00dfe Unternehmen k\u00f6nnen nun wegen Betrugs durch Mitarbeiter oder Agenten strafrechtlich verfolgt werden, unabh\u00e4ngig davon, ob die Gesch\u00e4ftsleitung davon Kenntnis hatte oder nicht.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Der Betrugspr\u00e4ventionsberater Milosh Caunhye sagt: \u201eGro\u00dfe Unternehmen k\u00f6nnen nun wegen Betrugs durch Mitarbeiter oder Agenten strafrechtlich verfolgt werden \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob die Gesch\u00e4ftsleitung davon Kenntnis hatte. Ohne angemessene Betrugspr\u00e4ventionsverfahren bis zum 1. September 2025 riskieren Unternehmen unbegrenzte Geldstrafen und irreversible Reputationssch\u00e4den. Die Verteidigung erfordert, dass Unternehmen angemessene, auf ihr Risikoumfeld zugeschnittene Betrugskontrollen nachweisen.\u201c<\/p>\n<p>Es muss \u00fcber ein Strategiedokument hinausgehen und klare Nachweise f\u00fcr die Umsetzung geben. Werden diese Anforderungen nicht erf\u00fcllt, setzen sich Unternehmen strafrechtlichen Verfolgungen aus. Durch die Implementierung von Tools zur Unterst\u00fctzung dieses Beweisstandards k\u00f6nnen Unternehmen Betrugsdelikte durch Echtzeitkontrollen und Auditfunktionen vermeiden.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wie sich mangelnde Betrugspr\u00e4vention auf Finanzdienstleistungen und Unternehmenshaftung auswirkt\u00a0<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Aktuelle Daten zeigen eine \u00fcberproportional hohe Zahl von Straftaten im Bank-, Kredit- und Versicherungswesen. Dies markiert einen deutlichen Wandel in der Verantwortungs\u00fcbernahme und -verteilung. <a href=\"https:\/\/www.complycube.com\/de\/anwendungsfalle\/prozess\/betrugspravention\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Betrugspr\u00e4vention<\/a> ist mittlerweile zu einem Problem auf Vorstandsebene gro\u00dfer Unternehmen geworden. F\u00fchrungskr\u00e4fte und Managementteams m\u00fcssen wirksame Betrugsbek\u00e4mpfungsma\u00dfnahmen entwickeln, die umgesetzt und regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft werden. F\u00fcr die Finanzbranche sind rechtliche Risiken, Reputationsrisiken und branchenspezifische Verpflichtungen die gr\u00f6\u00dften Auswirkungen des neuen Straftatbestands.<\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-26623 size-full\" src=\"https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/financial-sector-impact-under-the-fraud-offense-3.png\" alt=\"Abbildung, die die Auswirkungen des britischen Betrugsversto\u00dfes auf den Finanzsektor zeigt und die Einhaltungsschritte aus den Leitlinien zur Betrugsversto\u00dfverhinderung hervorhebt\" width=\"2240\" height=\"1260\" srcset=\"https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/financial-sector-impact-under-the-fraud-offense-3.png 2240w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/financial-sector-impact-under-the-fraud-offense-3-300x169.png 300w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/financial-sector-impact-under-the-fraud-offense-3-1024x576.png 1024w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/financial-sector-impact-under-the-fraud-offense-3-768x432.png 768w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/financial-sector-impact-under-the-fraud-offense-3-1536x864.png 1536w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/financial-sector-impact-under-the-fraud-offense-3-2048x1152.png 2048w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/financial-sector-impact-under-the-fraud-offense-3-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 2240px) 100vw, 2240px\" \/><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Der <a href=\"https:\/\/www.gov.uk\/government\/organisations\/serious-fraud-office\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">B\u00fcro f\u00fcr schweren Betrug<\/a> (SFO) wurde im Rahmen der neuen Gesetzgebung zur federf\u00fchrenden Durchsetzungsbeh\u00f6rde ernannt. Werden solche Verfahren nicht angemessen umgesetzt, laufen Finanzinstitute Gefahr, zivilrechtlich verklagt zu werden, ihren Ruf zu sch\u00e4digen und direkt ermittelt zu werden. Der Druck, gr\u00fcndliche Risikobewertungsprotokolle zu erstellen, nimmt aufgrund der versch\u00e4rften beh\u00f6rdlichen Kontrollen weiter zu. Diese Ausweitung der Haftung verlagert den Fokus von reaktiven Reaktionen auf Vorf\u00e4lle auf proaktives Risikomanagement und erh\u00f6ht damit die Erwartungen der Aufsichtsbeh\u00f6rden an die Unternehmen, die einer Pr\u00fcfung unterzogen werden.<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">F\u00fcr wen gilt der Straftatbestand der unterlassenen Betrugsverh\u00fctung?<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Der Straftatbestand der unterlassenen Betrugspr\u00e4vention gilt f\u00fcr Unternehmen, die als gro\u00dfe Organisationen bezeichnet werden. Sie werden definiert, wenn sie zwei oder mehr der folgenden Schwellenwerte erf\u00fcllen:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>36 Millionen Pfund Umsatz<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>18 Millionen Pfund an Verm\u00f6genswerten<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>250 Mitarbeiter.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Parameter dieser Straftat werden auf Grundlage des vorangegangenen Gesch\u00e4ftsjahres bewertet und festgelegt. Typischerweise fallen Organisationen wie Banken, Versicherungen, Wertpapierfirmen und die meisten Fintechs in den Anwendungsbereich dieser Straftat. Auch kleinere Unternehmen k\u00f6nnten indirekt \u00fcber Drittbeziehungen oder durch k\u00fcnftige Gesetzgebung betroffen sein.<\/p>\n<p>Wichtig ist, dass das Gesetz \u00fcber Betrug hinaus auch verwandte Delikte wie Steuerhinterziehung oder Straftaten mit Auswirkungen auf die Staatseinnahmen einbeziehen k\u00f6nnte. Aufgrund dieser breiten Anwendbarkeit ist es f\u00fcr Unternehmen unerl\u00e4sslich, sowohl direkte als auch indirekte Risiken zu bewerten. Die Bewertung von Betrugsbek\u00e4mpfungsverfahren, die Bestechung und kriminelle Finanzen verhindern oder bestimmte Risiken, die von einer Person ausgehen, mindern, verschafft Unternehmen einen Vorsprung. Fr\u00fchzeitige Sammelklagen k\u00f6nnen Unternehmen hinsichtlich ihres Status und operativen Risikos unterst\u00fctzen und dazu beitragen, das gesetzlich vorgeschriebene Ma\u00df an Verfahrensstrenge zu bestimmen.<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Wer sind \u201eassoziierte Personen\u201c im Sinne der Nichtverhinderung von Betrug?<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Der Straftatbestand der unterlassenen Betrugspr\u00e4vention geht weit dar\u00fcber hinaus, wer als \u201everbundene Person\u201c gilt. Dazu geh\u00f6ren Mitarbeiter, Auftragnehmer, Tochterunternehmen, Vertreter und externe Dienstleister. Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte fallen in den Geltungsbereich, was ein breiteres Verst\u00e4ndnis der Unternehmensverantwortung widerspiegelt. Nach dieser Definition kann Betrug, der von Personen begangen wird, die im Namen der Organisation handeln, strafrechtlich verfolgt werden.<\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-26528 size-full\" src=\"https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mapping-associated-persons-in-financial-institutions-2.png\" alt=\"Konzentrisches Kreisdiagramm, das verbundene Personen bei Finanzunternehmen zeigt, die unter die britische Straftat der Nichtverh\u00fctung von Betrug fallen, im Einklang mit den Leitlinien zur Nichtverh\u00fctung von Betrug\" width=\"2240\" height=\"1260\" srcset=\"https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mapping-associated-persons-in-financial-institutions-2.png 2240w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mapping-associated-persons-in-financial-institutions-2-300x169.png 300w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mapping-associated-persons-in-financial-institutions-2-1024x576.png 1024w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mapping-associated-persons-in-financial-institutions-2-768x432.png 768w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mapping-associated-persons-in-financial-institutions-2-1536x864.png 1536w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mapping-associated-persons-in-financial-institutions-2-2048x1152.png 2048w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/mapping-associated-persons-in-financial-institutions-2-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 2240px) 100vw, 2240px\" \/><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Unternehmen m\u00fcssen Rahmenbedingungen f\u00fcr die Betrugspr\u00e4vention entwickeln, die alle Mitarbeiter abdecken, die einem Betrugsrisiko ausgesetzt sind, nicht nur Mitarbeiter, die Betrug beabsichtigen. Die Einbeziehung von externen Mitarbeitern und F\u00fchrungskr\u00e4ften erh\u00f6ht die Bedeutung einer funktions\u00fcbergreifenden Risikoanalyse. Organisationen m\u00fcssen alle Personen im Blick behalten, die in ihrem Interesse handeln, insbesondere in risikoreichen Positionen. Dies erfordert umfassende Onboarding-Kontrollen und kontinuierliche \u00dcberwachung.<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Umfang und Erwartungen bei Nichtverhinderung von Betrug<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Es besteht oft Unsicherheit \u00fcber den Umfang angemessener Betrugspr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen und die Absicht des neuen Straftatbestands der unterlassenen Betrugspr\u00e4vention. In manchen F\u00e4llen wird davon ausgegangen, dass die Regeln nur f\u00fcr internen Betrug gelten oder dass die bestehenden Richtlinien bereits ausreichenden Schutz bieten. Der Straftatbestand zielt jedoch auf jeden Betrug ab, der von einer verbundenen Person begangen wird und dem Unternehmen zugutekommt. Ob intern oder extern \u2013 gro\u00dfe Unternehmen m\u00fcssen darauf achten, ob ihre Anti-Geldw\u00e4sche-Kontrollen (AML) den Anforderungen entsprechen.<\/p>\n<p>Tats\u00e4chlich befassen sich die AML-Rahmenwerke mit unterschiedlichen Risiken und mangelt es an der f\u00fcr diesen Straftatbestand erforderlichen Zielgenauigkeit. Schriftliche Richtlinien allein werden die Aufsichtsbeh\u00f6rden dieser gro\u00dfen Organisationen nicht zufriedenstellen; die Implementierung und \u00dcberwachung wirksamer Kontrollen ist f\u00fcr die F\u00f6rderung einer Betrugsbek\u00e4mpfungskultur unerl\u00e4sslich. Das neue Gesetz verlangt zudem betrugsspezifische Ma\u00dfnahmen, die der Pr\u00fcfung durch das Serious Fraud Office (SFO) standhalten.<\/p>\n<h2>Der Unterschied zwischen AML-Compliance und fehlenden Verfahren zur Betrugspr\u00e4vention<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Die Einhaltung der Anti-Geldw\u00e4sche-Vorschriften ist grunds\u00e4tzlich reaktiv und konzentriert sich auf die Erkennung verd\u00e4chtiger Aktivit\u00e4ten, nachdem diese aufgetreten sind. Im Gegensatz dazu erfordert der neue Straftatbestand pr\u00e4ventive Ma\u00dfnahmen, um solche Betrugshandlungen zu verhindern, bevor sie geschehen. Dies spiegelt die britischen Gesetze zu Unternehmensstraftaten wider, wie beispielsweise den UK Bribery Act 2010, der Unternehmen bestraft, wenn sie Fehlverhalten verbundener Personen nicht verhindern. Die Priorisierung der strafrechtlichen Zuordnung von Unternehmen zeigt eine Verlagerung von der Erkennung zur Pr\u00e4vention. Unternehmen d\u00fcrfen AML-Risikobewertungen nicht mit den hier eingef\u00fchrten Anforderungen zur Betrugspr\u00e4vention verwechseln.\u00a0<\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-26505 size-full\" src=\"https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/contrasting-aml-vs-fraud-offence-procedures-1.png\" alt=\"Vergleichstabelle zur Hervorhebung der AML-Verfahren im Vergleich zu den Auswirkungen der britischen Straftat der unterlassenen Betrugsverh\u00fctung mit Verweisen auf die Leitlinien zur unterlassenen Betrugsverh\u00fctung\" width=\"2240\" height=\"1260\" srcset=\"https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/contrasting-aml-vs-fraud-offence-procedures-1.png 2240w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/contrasting-aml-vs-fraud-offence-procedures-1-300x169.png 300w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/contrasting-aml-vs-fraud-offence-procedures-1-1024x576.png 1024w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/contrasting-aml-vs-fraud-offence-procedures-1-768x432.png 768w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/contrasting-aml-vs-fraud-offence-procedures-1-1536x864.png 1536w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/contrasting-aml-vs-fraud-offence-procedures-1-2048x1152.png 2048w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/contrasting-aml-vs-fraud-offence-procedures-1-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 2240px) 100vw, 2240px\" \/><\/p>\n<p>Um sich im Rahmen des neuen Straftatbestands verteidigen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Unternehmen nachweisen, dass sie \u00fcber angemessene Ma\u00dfnahmen zur Betrugspr\u00e4vention verf\u00fcgen. Diese Kontrollen m\u00fcssen auf das spezifische Risikoprofil und die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens zugeschnitten sein. Allgemeine Richtlinien reichen nicht aus; die Verfahren m\u00fcssen dokumentiert, implementiert und regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert werden. Klare Kommunikation und operative Transparenz sind ebenfalls unerl\u00e4sslich. Dies markiert einen Wandel von passiver Compliance hin zu evidenzbasierter Bereitschaft. Die Aufsichtsbeh\u00f6rden erwarten von den Unternehmen den Nachweis, dass ihre Kontrollen zum Zeitpunkt der Straftat funktionsf\u00e4hig waren.\u00a0<\/p>\n<h2>Bewertung und Management interner Betrugsrisiken<\/h2>\n<p>Wirksame Pr\u00e4vention beginnt mit einer detaillierten Risikobewertung. Unternehmen m\u00fcssen die besonders betrugsanf\u00e4lligen Gesch\u00e4ftsbereiche identifizieren und die Interaktion der beteiligten Personen mit diesen Bereichen bewerten. Wichtige Schritte sind die Zuordnung risikoreicher Gesch\u00e4ftseinheiten, die Identifizierung von Bedrohungsvektoren und die Quantifizierung potenzieller Auswirkungen. Eine Priorisierung basierend auf dem Diebstahlrisiko tr\u00e4gt zur effizienten Verteilung der Kontrollen bei.<\/p>\n<p>Finanzunternehmen sollten auch Ver\u00e4nderungen des Betrugsrisikos im Laufe der Zeit ber\u00fccksichtigen, die durch interne Ver\u00e4nderungen oder externe Bedrohungen verursacht werden. Dies erfordert kontinuierliche Analysen und die Bereitschaft, die Kontrollen entsprechend anzupassen. Durch den Einsatz von Tools, die diese Flexibilit\u00e4t erm\u00f6glichen, kann durch adaptive Workflows und Risikobewertungstools eine solide Grundlage geschaffen werden. Die Risikokartierung ist unerl\u00e4sslich, um die gesetzlichen Verpflichtungen im Rahmen der neuen Straftat zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<h3>\u00dcberpr\u00fcfung von L\u00fccken in bestehenden Prozessen<\/h3>\n<p>Die \u00dcberpr\u00fcfung und St\u00e4rkung bestehender Compliance-Prozesse ist notwendig, um Doppelarbeit zu vermeiden und die rechtliche \u00dcbereinstimmung sicherzustellen. Viele Unternehmen gehen davon aus, dass ihre AML-Tools oder bestehenden Betrugsrichtlinien ausreichend sind. Die Kontrollen m\u00fcssen jedoch anhand der Vorschriften zur Betrugsvermeidung \u00fcberpr\u00fcft werden. Die \u00dcberpr\u00fcfung umfasst Onboarding, Eskalation und Drittanbietermanagement.<\/p>\n<p>Wichtige Ansatzpunkte sind die Neubewertung risikobasierter Onboarding-Abl\u00e4ufe, Stresstests der Eskalationslogik und die Ausarbeitung von Verfahren. Unternehmen sollten die Ergebnisse dokumentieren und Aktualisierungen in ein formelles Rahmenwerk zur Betrugspr\u00e4vention integrieren. Diese Art der Prozess\u00fcberpr\u00fcfung signalisiert den Aufsichtsbeh\u00f6rden eine proaktive Haltung zur Einhaltung der Vorschriften.<\/p>\n<h3>Grundlegende Verfahren zur Betrugspr\u00e4vention, die jedes Unternehmen braucht<\/h3>\n<p>Basierend auf regulatorischen Vorgaben und branchenweit bew\u00e4hrten Verfahren gibt es wichtige Verfahren, die jedes Unternehmen einf\u00fchren sollte. Dazu geh\u00f6rt die obligatorische Schulung der Mitarbeiter zu Betrugsindikatoren wie Falschangaben und finanziellem Fehlverhalten. Unternehmen m\u00fcssen au\u00dferdem Whistleblower-Hotlines, Echtzeit-Transaktions\u00fcberwachung und eine verst\u00e4rkte \u00dcberpr\u00fcfung von Hochrisikopositionen einrichten. Kontinuierliche Lieferantenpr\u00fcfungen tragen zus\u00e4tzlich dazu bei, das Risiko durch Dritte zu minimieren.<\/p>\n<p>Diese Verfahren m\u00fcssen abteilungs\u00fcbergreifend verankert sein und d\u00fcrfen nicht isoliert innerhalb der Compliance-Funktionen erfolgen. Ein umfassender Pr\u00e4ventionsplan sollte sich zudem an ver\u00e4nderte regulatorische Erwartungen oder die interne Risikobereitschaft anpassen. Die Etablierung einer Betrugsbewusstseinskultur ist f\u00fcr die langfristige Wirksamkeit ebenso entscheidend.<\/p>\n<h3>Die Rolle der Due Diligence bei der Betrugspr\u00e4vention<\/h3>\n<p>Mit dem neuen Straftatbestand wird die Sorgfaltspflicht zu einer dauerhaften Verpflichtung. Unternehmen sollten die Legitimit\u00e4t und das Risikoprofil von Kunden, Lieferanten und verbundenen Personen kontinuierlich \u00fcberpr\u00fcfen. Eine wirksame Sorgfaltspflicht erm\u00f6glicht die fr\u00fchzeitige Erkennung von Betrug und st\u00e4rkt die rechtliche Verteidigung eines Unternehmens gegen andere kriminelle Aktivit\u00e4ten wie Geldw\u00e4sche. Durch die Identifizierung synthetischer Identit\u00e4ten, betr\u00fcgerischer Handelsgesch\u00e4fte und anderer finanzieller Verfehlungen im Laufe der Zeit k\u00f6nnen Unternehmen eine gr\u00fcndliche Sorgfaltspflicht gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<p>Unternehmen sollten Know Your Customer (KYC)- und Know Your Business (KYB)-Pr\u00fcfungen f\u00fcr ihren gesamten Kunden-, Partner- und Mitarbeiterstamm durchf\u00fchren. KYC- und KYB-Pr\u00fcfungen sollten durch aktualisierte PEP-Pr\u00fcfungen (Politically Exposed Person), Sanktionen und Negativberichterstattung in den Medien erg\u00e4nzt werden. Verhaltens\u00fcberwachung erkennt verd\u00e4chtige Aktivit\u00e4ten, die auf Betrug hindeuten. ComplyCube unterst\u00fctzt diese Bem\u00fchungen durch automatisierte Kontrollen und integrationsbereite L\u00f6sungen. <a href=\"https:\/\/www.complycube.com\/de\/was-ist-ein-pep\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Was ist eine politisch exponierte Person (PEP)?<\/a>?<\/p>\n<div class=\"cc-block case-study\">\n<h3><strong>Fallstudie: <span data-teams=\"true\">HSBCs 64-Millionen-Pfund-Strafe verdeutlicht Risiken unzureichender Betrugskontrollen<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>Im Dezember 2021 <strong>Die britische Finanzaufsichtsbeh\u00f6rde verh\u00e4ngte eine Geldstrafe von 63,9 Millionen Pfund gegen HSBC<\/strong> f\u00fcr langj\u00e4hrige Schw\u00e4chen in seinen Systemen zur Bek\u00e4mpfung der Geldw\u00e4sche. Zwischen 2010 und 2018 hat HSBC es vers\u00e4umt, <strong>wirksame Kontrollen zur Transaktions\u00fcberwachung<\/strong>, wodurch die Bank einem ernsthaften Risiko der Finanzkriminalit\u00e4t ausgesetzt ist.<\/p>\n<p>Die FCA stellte fest, dass HSBC:<\/p>\n<ul>\n<li>Acht Jahre lang wurden wichtige Betrugserkennungssysteme weder aktualisiert noch getestet<\/li>\n<li>Verpasste Warnungen zu Hochrisikokunden und verd\u00e4chtigen Aktivit\u00e4ten<\/li>\n<li>Es fehlte eine angemessene Aufsicht \u00fcber die AML-Kontrollen und die interne Risikoeskalation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Obwohl die Strafe schon vor der neuen britischen Straftat der Nichtverh\u00fctung von Betrug eingef\u00fchrt wurde, veranschaulicht sie die <strong>Betriebsl\u00fccken<\/strong> die nun Potenzial bergen <strong>strafrechtliche Verantwortlichkeit<\/strong> gem\u00e4\u00df der aktualisierten Gesetzgebung. W\u00e4re es zu internem oder externem Betrug gekommen, h\u00e4tte HSBC neben Geldstrafen auch strafrechtlich verfolgt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Dieser Fall ist eine klare Warnung. Veraltete Systeme und passive Kontrollen sind nicht mehr vertretbar. Nach dem neuen Gesetz m\u00fcssen Unternehmen nachweisen, dass <strong>angemessene Verfahren zur Betrugspr\u00e4vention<\/strong> sind vorhanden, operationalisiert und durch pr\u00fcfungsf\u00e4hige Nachweise gest\u00fctzt.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Pr\u00fcfung und Nachweis der Betrugsbereitschaft<\/h2>\n<p>Die Dokumentation ist entscheidend f\u00fcr den Nachweis einer stichhaltigen Verteidigung im Rahmen des neuen Straftatbestands. Unternehmen m\u00fcssen Aufzeichnungen \u00fcber Schulungsteilnahmen, interne Audits, Lieferantenrisikobewertungen und die Fallbearbeitung f\u00fchren. Diese Nachweise helfen nachzuweisen, dass angemessene Verfahren nicht nur entwickelt, sondern auch befolgt wurden. Die Aufsichtsbeh\u00f6rden werden nach Beweisen daf\u00fcr suchen, dass zum Zeitpunkt der mutma\u00dflichen Straftat entsprechende Verfahren umgesetzt wurden.<\/p>\n<p>Die Berichts- und Audit-Module von ComplyCube erm\u00f6glichen Unternehmen den einfachen Export von Protokollen, Compliance-Berichten und Prozessverl\u00e4ufen. Dies erm\u00f6glicht schnelle und transparente Reaktionen bei Durchsetzungsma\u00dfnahmen oder Audits. Unternehmen, die Dokumentation in ihre t\u00e4glichen Arbeitsabl\u00e4ufe integrieren, sind besser ger\u00fcstet, um sich gegen Vorw\u00fcrfe zu verteidigen. Der Nachweis der Bereitschaft ist ebenso wichtig wie die Implementierung von Kontrollen.<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Vorbereitung Ihres Vorstands und Risikoausschusses<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">Die neue Straftat sieht die Verantwortung der F\u00fchrungskr\u00e4fte vor und r\u00fcckt Vorst\u00e4nde und Risikoaussch\u00fcsse in den Mittelpunkt der Compliance. MLROs und Betrugsbeauftragte m\u00fcssen sicherstellen, dass Entscheidungstr\u00e4ger das Betrugsrisiko im gesamten Unternehmen verstehen. Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen von KPIs, Auditergebnissen und Vorfallberichten sollten zur Standardpraxis der Unternehmensf\u00fchrung werden. Ebenso wichtig ist die Bereitstellung von Ressourcen f\u00fcr die kontinuierliche Verbesserung der Betrugskontrolle.<\/p>\n<p>Ein gut definierter, auf realen Daten basierender Plan zur Betrugspr\u00e4vention f\u00f6rdert eine starke Unternehmenskultur und die Verteidigung gegen Rechtsverst\u00f6\u00dfe. Vorst\u00e4nde sollten dieses Vergehen nicht nur als Compliance-Problem, sondern als Unternehmensrisiko betrachten. Unternehmen, die ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht fr\u00fchzeitig einbinden, laufen Gefahr, auf die Durchsetzung von Ma\u00dfnahmen nicht vorbereitet zu sein. ComplyCube erm\u00f6glicht einen praxisnahen Einblick in die Betrugskontrollen aller Gesch\u00e4ftseinheiten und unterst\u00fctzt so die strategische Kontrolle.<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Wie ComplyCube eine durchg\u00e4ngige Betrugspr\u00e4vention erm\u00f6glicht<\/h2>\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\">ComplyCube bietet eine einheitliche Compliance-Plattform, die auf die Anforderungen des neuen Betrugsdelikts zugeschnitten ist. Sie erm\u00f6glicht Identit\u00e4tspr\u00fcfungen in Echtzeit, Sanktionsscreenings und verhaltensbasierte Betrugspr\u00fcfungen \u2013 allesamt unterst\u00fctzen sie die Verteidigung durch \u201eangemessene Verfahren\u201c. Die einheitliche Plattform nutzt benutzerdefinierte Regeln im Workflow, sodass Unternehmen Kontrollen implementieren und an ihr spezifisches Risikoprofil anpassen k\u00f6nnen, ohne Code schreiben zu m\u00fcssen. Dies gew\u00e4hrleistet nicht nur Flexibilit\u00e4t, sondern erm\u00f6glicht auch eine schnelle Umsetzung von Betrugspr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen.<\/p>\n<p>Ma\u00dfnahmen zur Betrugserkennung k\u00f6nnen \u00fcber die gesamte Customer Journey hinweg implementiert werden und bieten volle Transparenz und Kontrolle. Die Module umfassen Dokumenten-, biometrische und Datenbankpr\u00fcfungen, die mit Verbindungen zu Betrugsnetzwerken, Ger\u00e4teintelligenz und Betrugsrisikobewertungen gekoppelt werden k\u00f6nnen, um eine ganzheitliche Betrugserkennung und -analyse zu erm\u00f6glichen. Diese speziell entwickelten Tools unterst\u00fctzen proaktive Pr\u00e4vention und Auditbereitschaft. Integrierte L\u00f6sungen wie ComplyCube werden bei zunehmender Durchsetzung unverzichtbar sein.<\/p>\n<div class=\"cc-block key-takeaways\">\n<h3>Die wichtigsten Erkenntnisse<\/h3>\n<ul>\n<li>Der <strong>Vers\u00e4umnis des britischen Gesetzes zur Betrugspr\u00e4vention<\/strong> f\u00fchrt eine strengere und erweiterte Unternehmenshaftung f\u00fcr Betrug ein.<\/li>\n<li><strong>Verbundene Personen<\/strong> Dazu geh\u00f6ren Mitarbeiter, Auftragnehmer, Vertreter, Lieferanten und Tochtergesellschaften.<\/li>\n<li><strong>AML-Systeme allein reichen nicht aus<\/strong> um die neuen Anforderungen zur Betrugspr\u00e4vention zu erf\u00fcllen.<\/li>\n<li>Organisationen m\u00fcssen <strong>betrugsspezifische Rahmenbedingungen <\/strong>die getestet, nachgewiesen und regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert werden.<\/li>\n<li><strong>ComplyCube <\/strong>erm\u00f6glicht die Einbettung der Betrugspr\u00e4vention in alle Gesch\u00e4ftsprozesse.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\">Gesamtzeitplan f\u00fcr Einf\u00fchrung und Implementierung<\/h2>\n<p>Der neue Straftatbestand der unterlassenen Betrugspr\u00e4vention trat am 1. September 2025 in Kraft und konzentrierte sich zun\u00e4chst auf Hochrisikosektoren wie Finanzen und Fintech. Unternehmen mit gr\u00f6\u00dferem Kundenstamm oder kundenorientierten Aktivit\u00e4ten wurden einer st\u00e4rkeren Kontrolle unterzogen. Das Serious Fraud Office (SFO) leitete Ermittlungen und Strafverfolgungen im Rahmen dieses erweiterten Rahmens ein. Es wird erwartet, dass die Aufsichtsbeh\u00f6rden einen dokumentierten Nachweis der Compliance-Bereitschaft verlangen. Unternehmen, die fr\u00fchzeitige Compliance priorisieren, k\u00f6nnen sich einen guten Ruf aufbauen und den regulatorischen Druck verringern.<\/p>\n<p>Sprechen Sie mit <a href=\"https:\/\/www.complycube.com\/de\/kontakt\/verkauf-kontaktieren\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ComplyCube<\/a>Die Compliance-Experten von verbessern Ihre Workflows zur Kundensorgfaltspflicht.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.complycube.com\/de\/kontakt\/verkauf-kontaktieren\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1443\" src=\"https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Call-to-action-.png\" alt=\"Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um zu erfahren, wie die biometrischen Verifizierungstools von ComplyCube passive und aktive Pr\u00fcfungen kombinieren, um das Onboarding zu optimieren, Betrug zu reduzieren und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gew\u00e4hrleisten.\" class=\"wp-image-25827\" srcset=\"https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Call-to-action-.png 2560w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Call-to-action--300x169.png 300w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Call-to-action--1024x577.png 1024w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Call-to-action--768x433.png 768w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Call-to-action--1536x866.png 1536w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Call-to-action--2048x1154.png 2048w, https:\/\/www.complycube.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Call-to-action--18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"cc-accordion\">\n<h2>H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n<details>\n<summary>Was ist das britische Gesetz zur Betrugsverh\u00fctung?<\/summary>\n<p>Das britische Gesetz zur Betrugsvermeidung, das mit dem Economic Crime and Corporate Transparency Act 2023 eingef\u00fchrt wurde, macht Unternehmen haftbar, wenn ein Mitarbeiter, Auftragnehmer, Vertreter oder Tochterunternehmen Betrug zum Vorteil des Unternehmens begeht. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen strafrechtlich verfolgt werden, auch wenn sie nichts davon wussten. Die einzige Verteidigung besteht darin, nachzuweisen, dass \u201eangemessene Verfahren\u201c vorhanden waren. Das Serious Fraud Office ist die federf\u00fchrende Durchsetzungsbeh\u00f6rde. Das Gesetz trat am 1. September 2025 in Kraft.<\/p>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Welche britischen Unternehmen sind vom Gesetz zur Nichtverhinderung von Betrug betroffen?<\/summary>\n<p>Das Gesetz gilt f\u00fcr gro\u00dfe britische Unternehmen, die im vorangegangenen Gesch\u00e4ftsjahr mindestens zwei dieser Schwellenwerte erreicht haben: einen Umsatz von mindestens 36 Millionen Pfund, ein Verm\u00f6gen von mindestens 18 Millionen Pfund oder mindestens 250 Mitarbeiter. Kleinere Unternehmen fallen nicht direkt unter das Gesetz, k\u00f6nnen aber dennoch indirekt als Zulieferer oder Vertreter gr\u00f6\u00dferer Unternehmen betroffen sein. Britische Unternehmen k\u00f6nnen zudem f\u00fcr Betrug ausl\u00e4ndischer Tochtergesellschaften haftbar gemacht werden, sofern dieser dem Unternehmen zugutekommt.<\/p>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Welche Verfahren sind nach britischem Recht angemessen, um Betrug zu verhindern?<\/summary>\n<p>Zu den angemessenen Verfahren im Rahmen des britischen Gesetzes zur Betrugspr\u00e4vention geh\u00f6ren obligatorische Mitarbeiterschulungen zu Betrugsindikatoren, Whistleblowing-Hotlines, Echtzeit-Transaktions\u00fcberwachung, verst\u00e4rkte \u00dcberpr\u00fcfung von Hochrisikopositionen und kontinuierliche Lieferantenpr\u00fcfungen. Dar\u00fcber hinaus ist eine strenge Sorgfaltspflicht erforderlich, beispielsweise KYC- und KYB-Pr\u00fcfungen, Sanktionspr\u00fcfungen und die \u00dcberwachung negativer Medienberichte. Unternehmen m\u00fcssen Nachweise wie Schulungsunterlagen, Pr\u00fcfprotokolle und Risikobewertungen aufbewahren, um nachzuweisen, dass diese Kontrollen zum Zeitpunkt der mutma\u00dflichen Straftat aktiv waren.<\/p>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Wie unterscheidet sich das britische Gesetz zur Betrugsverh\u00fctung von der Einhaltung der Vorschriften zur Bek\u00e4mpfung von Geldw\u00e4sche?<\/summary>\n<p>Die Einhaltung der Anti-Geldw\u00e4sche-Vorschriften erfolgt meist reaktiv und konzentriert sich auf die Erkennung verd\u00e4chtiger Aktivit\u00e4ten im Nachhinein. Das britische Gesetz zur Betrugspr\u00e4vention erfordert proaktive, betrugsspezifische Ma\u00dfnahmen, die Risiken reduzieren, bevor sie auftreten. Schriftliche Richtlinien allein reichen nicht aus. Die Aufsichtsbeh\u00f6rden erwarten von Unternehmen den Nachweis, dass ma\u00dfgeschneiderte Verfahren zur Betrugspr\u00e4vention vorhanden sind, regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und dokumentiert werden. Rahmenwerke zur Bek\u00e4mpfung von Geldw\u00e4sche und Betrugspr\u00e4vention arbeiten zusammen, decken jedoch unterschiedliche Risiken ab und sind f\u00fcr die vollst\u00e4ndige Einhaltung der Vorschriften erforderlich.<\/p>\n<\/details>\n<details>\n<summary>Welche Strafen drohen bei mangelnder Betrugspr\u00e4vention im Vereinigten K\u00f6nigreich?<\/summary>\n<p>Unternehmen, die das britische Gesetz zur Betrugspr\u00e4vention nicht einhalten, m\u00fcssen mit unbegrenzten Geldstrafen und erheblichen Reputationssch\u00e4den rechnen. F\u00fchrungskr\u00e4fte und Vorst\u00e4nde sind f\u00fcr die Gew\u00e4hrleistung wirksamer Betrugsbek\u00e4mpfungsma\u00dfnahmen verantwortlich. Wichtige Schritte sind Risikobewertungen, kontinuierliche \u00dcberwachung, Whistleblowing-Prozesse und eine pr\u00fcfungssichere Dokumentation. Fr\u00fchzeitige Einhaltung tr\u00e4gt dazu bei, die beh\u00f6rdliche Kontrolle zu reduzieren. Plattformen wie ComplyCube bieten Tools zur Identit\u00e4tspr\u00fcfung, Sanktionspr\u00fcfung und Audit-Berichterstattung, um die Bereitschaft zur Betrugspr\u00e4vention nachzuweisen.<\/p>\n<\/details>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der britische Straftatbestand der unterlassenen Betrugspr\u00e4vention macht gro\u00dfe Unternehmen f\u00fcr Betrug durch Mitarbeiter oder Agenten haftbar, sofern keine \u201eangemessenen Verfahren\u201c vorhanden sind. Finanz- und Fintech-Unternehmen werden fr\u00fchzeitig unter die Lupe genommen, wobei das SFO die Durchsetzung leitet.<\/p>","protected":false},"author":35,"featured_media":26619,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[84],"class_list":["post-26471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-guides","tag-fraud-prevention"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26471"}],"version-history":[{"count":36,"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26471\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26595,"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26471\/revisions\/26595"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26619"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.complycube.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}